|
||||||||||||||||||||||||
เทคโนโลยีและบริการ
งานอาชีวอนามัยและความปลอดภัยแบบยั่งยืนควรดำเนินกิจกรรมครบทั้ง 5 องค์ประกอบ ได้แก่ 1. การจัดตั้งองค์กรบริหารงานอาชีวอนามัยและความปลอดภัย เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการทำงานอาจแบ่งเป็นหลายหน่วยงาน ระดับหัวหน้างาน ระดับบริหาร ระดับเทคนิค ระดับเทคนิค คณะกรรมการ กรรมการ ของสถานประกอบกิจการ เป็นต้น ซึ่งการจัดตั้งเจ้าหน้าที่แต่ละหน่วยอาจกำหนดลักษณะเฉพาะ ตามข้อกำหนดกระทรวงแรงงานและสวัสดิการสังคม เรื่อง ความปลอดภัยในการทำงานของลูกจ้าง 2. การค้นหาสาเหตุของอันตรายในสถานที่ทำงาน สาเหตุของอุบัติเหตุหรืออันตรายที่เกิดขึ้นในสถานที่ทำงานอาจมีสาเหตุมาจาก (1) สภาพที่ทำงานที่ไม่ปลอดภัย (Unsafe Conditions) เช่น เครื่องจักร เครื่องมือ อุปกรณ์ชำรุด ขาดการซ่อมแซมบำรุงรักษา การวางผังโรงงานที่ไม่ถูกต้อง ความไม่เป็นระเบียบเรียบร้อยและสกปรกในการจัดเก็บวัสดุ สิ่งแวดล้อมในการทำงานไม่ดี เช่น แสงสว่างไม่เพียงพอ ระบบไฟฟ้า หรืออุปกรณ์ไฟฟ้าชำรุดบกพร่อง เป็นต้น (2) การกระทำที่ไม่ปลอดภัย (Unsafe Acts) เช่น การมีทัศนคติไม่ถูกต้อง เช่น อุบัติเหตุเป็นเรื่องของเคราะห์รู้เท่าไม่ถึงการณ์ คาดการณ์ผิด ประมาท หยอกล้อเล่นกันระหว่างปฏิบัติงาน เป็นต้น (3) การขาดความร่วมมือในด้านความปลอดภัย เช่น ไม่ร่วมกิจกรรมความปลอดภัย ไม่รายงานอุบัติเหตุ ขาดจิตสำนึกความปลอดภัย เป็นต้น [6] ซึ่งสาเหตุที่กล่าวมาข้างต้นล้วนแล้วแต่ทำให้เกิดอุบัติเหตุหรืออันตราย ในสถาที่ทำงาน การค้นหาสาเหตุของอุบัติเหตุ เพื่อนำผลมาวิเคราะห์หาสาเหตุพื้นฐานและนำไปสู่มาตรการป้องกัน ควรดำเนินการหลังจากเกิดอุบัติเหตุโดยทันที โดยเร็ว การค้นหาสาเหตุของอันตรายในสถานที่ทำงานมีวัตถุประสงค์คือ
• เพื่อใช้เป็นข้อมูลในการวิเคราะห์อุบัติเหตุ • เพื่อใช้เป็นข้อมูลพื้นฐานในการดำเนินงานด้านความปลอดภัยต่าง ๆ วางแผนงาน ปรับปรุงขั้นตอนการทำงานให้เหมาะสม ปรับปรุงการทำงานที่ไม่ปลอดภัย ปรับปรุงสภาพที่เป็นอันตราย ข้อมูลสำหรับหัวหน้างานในการสอนงานเกี่ยวกับสาเหตุและวิธีการป้องกัน อุบัติเหตุ ต่างๆให้กับผู้ใต้บังคับบัญชา • นำแนวทางขยายผลในการควบคุมงานที่มีลักษณะคล้ายกัน • ใช้ประเมินผลของความสำเร็จของการดำเนินงานด้านการควบคุมป้องกันอุบัติเหตุที่มีอยู่ 3. การป้องกันและควบคุมสาเหตุของอันตราย มาตราการป้องกันอุบัติเหตุแบ่งออกเป็น 3 ส่วนด้วยกัน (1) การป้องกันที่เครื่องจักรหรือแหล่งกำเนิด (Source) เช่น การออกแบบเครื่องจักรโดยคำนึงถึงความปลอดภัยเป็นพื้นฐาน (2) การป้องกันที่ทางสื่อหรือทางผ่าน (Path) เช่น การกำหนดขั้นตอนการทำงานที่ปลอดภัยเป็นระเบียบปฏิบัติ การจัดสถานที่ทำงานให้เป็นสะอาดเป็นระเบียบเรียบร้อย (3) การป้องกันที่ผู้ปฏิบัติงาน (Receiver) ทำได้โดยการสวมเครื่องแบบที่ถูกต้อง เรียบร้อย การปฏิบัติตามระเบียบการปฏิบัติงานตามคู่มืออย่างเคร่งครัด การออกกฎระเบียบข้อบังคับในการทำงาน[6] 4. การลดความสูญเสีย เช่น เฝ้าระวัง ปฐมพยาบาล ดำเนินงานแผนฉุกเฉิน 5. การวัดผล/ประเมินผลการดำเนินงานด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย การวัดผล/ประเมินผลการดำเนินงานสามารถแบ่งออกเป็น (1) ติดตามประเมินผลระหว่างดำเนินการแก้ไขปัญหา (2) ติดตามประเมินผลหลังจากนำมาตรการไปปฏิบัติแล้ว กิจกรรมส่งเสริมความปลอดภัยในการทำงาน
• การบรรยายพิเศษด้านความปลอดภัย • การสนทนาความปลอดภัย • การตรวจสุขภาพและการทดสอบสมรรถภาพร่างกาย • การรณรงค์ให้พนักงานใช้อุปกรณ์คุ้มครองความปลอดภัยส่วนบุคคล • การรณรงค์เพื่อลดอุบัติเหตุเป็นศูนย์ด้วย (เค วาย ที Kiken Yoshi Training : KYT ) • การจัดทำแผ่นป้ายแสดงสถิติอุบัติเหตุ • การติดโปสเตอร์และแผ่นป้ายสัญลักษณ์ความปลอดภัย • การประกวดรายงานสภาพงานที่ไม่ปลอดภัย • การประกวดคำขวัญความปลอดภัย • การประกวดภาพถ่ายหรือโปสเตอร์ด้านความปลอดภัย • การจัดฉายวีดิทัศน์ความปลอดภัย • การกระจายเสียงบทความด้านความปลอดภัย • การเผยแพร่บทความในวารสาร • การตอบปัญหาชิงรางวัล • การทัศนศึกษาด้านความปลอดภัยในสถานประกอบการอื่น ๆ กิจกรรมส่งเสริมความปลอดภัยอื่น ๆ เช่น แรลลี่ความปลอดภัย โต้วาที หรือแซววาทีในหัวข้อเกี่ยวกับความปลอดภัย |
||||||||||||||||||||||||